为深入贯彻落实《金融机构产品适当性管理办法》（以下简称“办法”）要求，确保办法于2026年2月1日起在太平人寿辽宁分公司全面、顺利实施，分公司高度重视、周密部署，围绕宣传引导、培训赋能、制度建设三大维度，开展了一系列扎实有效的准备工作，将“将适当的产品销售给适当的客户”的核心原则内化于心、外化于行，切实提升金融服务质效，保障金融消费者合法权益。

广泛宣传，营造“三适当”浓厚氛围，践行知是行之始。辽宁分公司将宣传引导作为落实办法的基础环节，力求让“三适当”理念深入人心。在各级机构柜面等醒目位置统一张贴“三适当”主题宣传海报，向往来客户以及内外勤员工传递新规核心要求，营造“人人知适当、处处讲适当”的氛围。同时，充分利用内部宣传平台，在内网首页置顶办法将于2月1日正式实施的通知海报，提醒全体员工准确把握新规实施时间点。通过线上+线下相结合宣传矩阵，有效提升内外勤人员及社会公众对办法的认知度和重视程度，为办法的平稳落地实施做好提前预热，让新规深入人心。

精准培训，夯实合规操作基础，强化行是知之成。为确保各层级、各条线人员准确理解和掌握办法的具体规则与操作要点，分公司运营消保部牵头，结合分公司日常业务实际，组织面向各级机构运营人员的《适当性投保流程优化介绍》专项培训会。培训内容紧密围绕办法要求，重点讲解了在新规框架下，如何优化投保流程、如何精准评估客户风险承受能力与产品适配性、如何规范履行告知说明义务等关键环节，强调了操作中的风险点和注意事项，并要求各级机构迅速将培训内容传达至各条线业务团队，确保一线队伍能够深刻领会办法精神，熟练掌握操作技能，将适当性要求贯穿于产品销售与客户服务的全过程，筑牢合规展业的防火墙。

建章立制，确保要求落地生根。为将办法内容及总公司要求转化为分公司具体管理行动，辽宁分公司特制定《太平人寿辽宁分公司适当性管理工作方案》，依据办法及相关法律法规、自律规则和公司制度，进一步细化了分公司在产品销售、客户服务、信息披露、风险测评、档案管理、内部考核与问责等各个环节的适当性管理义务和标准操作流程。为强化组织保障，分公司成立了由党委书记、总经理任组长的适当性管理工作领导小组，以及由分管运客消条线的党委委员、副总经理任组长的执行小组，以确保适当性管理工作在辽宁分公司的推动落实有章可循、责任到人、执行有力。

此次办法的实施，对规范金融市场秩序、保护金融消费者根本利益具有重要意义。辽宁分公司现已按要求系统性的逐步推动落实。下一步，分公司将持续深化适当性管理的长效机制建设，不断优化服务流程，确保将监管及总公司要求不折不扣地转化为保护消费者权益、促进业务高质量发展的实际成效，筑牢适当性管理根基，护航金融消费者权益，为构建和谐、稳定的金融环境贡献太平力量。（辽宁分公司 李思瑶）